Разработка сайтовПроизводствопо проекту3 специалиста

Корпоративный сайт ОКГРУПП

Сайт производителя: структура и контент без готового ТЗ, корпоративный дизайн

Проектная реконструкция. Масштаб, сроки и показатели приведены для разбора сценария и не являются подтверждёнными результатами конкретного заказчика. Стенд работает на условных данных.

Полноценный корпоративный сайт с понятной навигацией и фирменным стилем — без месяцев согласования ТЗ на старте.

С нулякорпоративный дизайн

Демонстрация сценария

Вы — закупщик в «ОКГРУПП»

Найдите продукт и запросите предложение с сохранением контекста.

Переключайте разделы и меняйте данные: интерфейс реагирует на ваши действия.

Интерактивный пример интерфейса. Данные и названия в демонстрации условные; она показывает сценарий работы, а не доступ к системе заказчика.

Что это даёт заказчику

Компания-производитель ОКГРУПП. Задача, состав работ и изменения в процессе.

Результат для заказчика

Полноценный корпоративный сайт с понятной навигацией и фирменным стилем — без месяцев согласования ТЗ на старте.

С нулякорпоративный дизайн

Что получил заказчик

Состав решения и назначение каждого элемента.

✓

Карта разделов и контента

Команда предложила структуру сайта и логику подачи продукции вместо ожидания подробного ТЗ от заказчика.

✓

Корпоративный дизайн

Индивидуальная визуальная система для представления производителя и каталога.

✓

Управление содержимым

Сайт реализован с CMS, чтобы заказчик мог редактировать материалы самостоятельно.

Как заказчик работает и контролирует

Изменения в рабочем процессе после внедрения.

◎Постановка задачи: Согласованная структура разделов и карта контента
◎Работа с материалами: Редактирование страниц и продукции через CMS
Главное изменение в работе
Было

Общее представление о представительском сайте

Стало

Согласованная структура разделов и карта контента

Архитектура и управление

Как связан цифровой контур

Корпоративный сайт производителя как рабочий инструмент B2B-продаж: структура продукции, технические характеристики и контекст запроса.

Выберите звено процесса

Начало процесса. Текущее звено: Категория продукции. Далее: Поиск характеристик.

Содержание до дизайна

Карточки проектируются вокруг вопросов закупщика: назначение, параметры, ограничения применения и следующий шаг. Структура согласуется до наполнения всего каталога.

Управляемый каталог

Характеристики хранятся структурно, а не в свободном тексте. Один источник данных используется для карточки, фильтра и краткого представления.

Контекст обращения

Запрос содержит выбранное изделие и параметры. Менеджеру не нужно восстанавливать путь посетителя из общих формулировок.

Метрики и ответственность

Полнота карточек

Изделия с обязательными характеристиками / опубликованные

Владелец: Владелец каталога

Конверсия каталога

Запросы с указанием изделия / посещения карточек

Владелец: Продажи

Контрольный сценарий приёмки

Фильтр и карточка показывают одинаковые параметры; запрос сохраняет выбранный продукт.

Архитектурная реконструкция проекта. Детали процесса и демонстрационные данные иллюстрируют подход к решению; они не являются выгрузкой из системы заказчика.

Демонстрационный интерфейс: Корпоративный сайт ОКГРУПП
Реконструкция интерфейса на демонстрационных данных. Попробовать сценарий в интерактивном стенде

Результаты в цифрах

С нуля
Дизайн

Индивидуальный дизайн — характеристика выполненной работы, а не показатель роста продаж.

До и после

АспектДоПосле
Постановка задачиОбщее представление о представительском сайтеСогласованная структура разделов и карта контента
Работа с материаламиСпособ публикации и обновления нужно было определитьРедактирование страниц и продукции через CMS

Обсудить задачу в вашей компании

В этом проекте: Провели бриф, предложили структуру разделов и карту контента. Разработали корпоративный дизайн, согласовали с заказчиком и реализовали сайт с CMS для самостоятельного редактирования.

Обсудить похожую задачу →

Детали внедрения

ОКГРУПП обратилась за представительским сайтом производителя без готового технического задания. Поэтому работа началась с того, как представить компанию и продукцию, а затем перешла к дизайну и реализации.

Клиент

Компания-производитель ОКГРУПП

Масштаб

Не указан в материалах проекта

Не указана в материалах проекта

Было до проекта

На старте не было детального ТЗ и согласованной карты контента

Корпоративный сайтДизайнСтруктураПроизводство

Исходная задача

  • 01Не определены состав разделов и порядок подачи продукции
  • 02Общее пожелание о сайте ещё не было превращено в структуру контента

Цели проекта

  • →Согласовать навигацию и карту материалов по итогам брифа
  • →Создать корпоративный дизайн и дать заказчику возможность самостоятельно править сайт

Этапы внедрения

1

Бриф и структура

Проектирование

Преобразовали общую задачу в карту разделов и контента.

2

Согласование подачи

Дизайн

Разработали корпоративные макеты и согласовали их с заказчиком.

3

Сайт и каталог

Разработка

Реализовали страницы и каталог продукции с возможностью правок через CMS.

Стек и технологии

Корпоративный дизайнCMSКаталог продукции

Нюансы и решения

Детали, которые отличают проект от «типового внедрения» — учтённая специфика бизнеса и принятые архитектурные решения.

#1Структура сайта была результатом работы команды, а не входным документом от клиента.
#2Самостоятельное редактирование материалов предусмотрено для дальнейшей работы производителя с сайтом.

Проект

Отрасль
Производство
Срок
по проекту
Команда
3 специалиста
Категория
Разработка сайтов

Роли в проекте

  • Проектирование
    Бриф и структура материалов
  • Дизайн
    Корпоративная подача производителя
  • Разработка
    Реализация сайта с CMS
Похожий проект

Другие проекты по направлению

Все кейсы направления →